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项目全过程管理对使用单位的帮助是全方面的，从提高项目成功率到优化资源配置，从提升团队协作与沟通到增强风险管理能力，从改善决策制定过程到提升客户满意度，从促进持续改进与创新到增强竞争力与市场地位，从实现战略目标与长期发展到提高财务绩
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工程建筑企业要想提高中标率，竞争对手信息参加招标的竞争对手的称号、资质、规模、实力、成绩、诺言等；竞争对手的招标策略、报价水平、技术计划、商务计划等；竞争对手与业主单位的联络、与招标署理安排的联络、与评标专业人员的联络等；竞争对手
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工程建筑行业的人都知道，做好投标前的准备工作，才能提高中标率。获取项目信息的方式，可以归结为两大类：一类是基于人脉关系资源的传统方式，这类方式获取的项目信息往往比较准确，但覆盖面有限，信息来源不稳定，具有较大的偶然性，很难满足企业
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工程建筑行业的人都知道，工程项目具有投资额大、建设周期长、不确定性和风险性高等特点，因此企业参与工程项目竞争，必须事先进行信息的收集与整理，做好投标前的准备工作，提高中标率。目前，国内大部分工程建筑企业的市场部或经营部，往往通过以
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